plateresca: (Lil)
«Ох уж эта работа! Если б не зарплата — вообще бы туда не ходил!».
Подслушано в свое время в парикмахерской.


Я не буду рассказывать о том, как лично я люблю свою работу, потому что в настоящий момент данная вакансия надежно мной закрыта. Чтобы мои советы были максимально полезны, я буду говорить в общем, а читателей прошу меня поддержать и поделиться своими позитивными мыслями. Потому что в данное время года они в дефиците, а без них тяжко.

Итак.

Очень часто люди не любят свою работу потому, что их раздражают другие люди, с которыми на этой самой работе приходится взаимодействовать.



Причины нелюбви к работе и что с этим делать )
plateresca: (Lil)
Отчасти в продолжение вчерашнего разговора :) Behance прислал коротенькое видео:

http://vimeo.com/52184081


Мой перевод:
За каждым великим открытием в каждой области стоит творческий ум. Быть творческим человеком вообще, может быть, и легко, но создавать — тяжело. Это значит проводить ночи за попытками, порой неудачными, и новыми попытками, все время оставаясь верным своему видению, продвигая свои идеи в мир. Но наш потенциал сдерживают силы внутри и вокруг нас: посредники, которые принижают нас, повышая на нас цену; не ценя нас, вынуждая нас работать бесплатно… Хуже того, мы сами мешаем своему успеху. Мы полагаемся на случайные встречи, мы держим результаты своего труда в беспорядке и изоляции, так что они имеют все шансы остаться незамеченными.

Мы можем лучше! Когда творческие умы собираются вместе, результат превосходит все ожидания. Мы общаемся, собираемся, критикуем и процветаем. Ведь смысл не в деньгах или славе, а в том, чтобы делать то, что мы любим. В том, чтобы создать наши лучшие работы на наших собственных условиях. Надо понять, что быть творческим человеком — не просто возможность. Это ответственность. Давайте выпустим на волю весь наш потенциал. Ради нас самих и ради мира, который ждет, что мы будем делать дальше… давайте управлять своим творчеством!
plateresca: (Default)
Очевидный ответ, безусловно, из зада — из ада, но давайте все‑таки разберемся.



Я точно не знаю, что сейчас творится на Фрилансе (сайте для поиска фрилансеров) в связи с последними изменениями, а не так давно там существовала такая схема:
Схема и выводы )
plateresca: (Lil)
Миу-Мау говорит, что привычка давать тестовые задания — дурацкая; что все должно стать ясно при взгляде на портфолио при личной встрече; а в крайнем случае, говорит она, если в течение трех месяцев будет видно, что человек не подходит для этой работы, а она не подходит ему, то можно будет просто-напросто расстаться.

Я всегда даю тестовые задания и хочу объяснить, почему я это делаю; с той поправкой, что речь не идет о «тестах» типа «сверстать половину каталога». Предположительно человек должен быть в состоянии справиться с нашим заданием в течение часа, максимум ― трех; потому, что это примерно то время, которое будет у него на подобные задания в реальных условиях.


Какие могут быть аргументы в пользу тестовых заданий )

Любимой работы нам всем! :)
plateresca: (Мышка-Наружка)
Все подробности ― на hh.
Тестовое задание мы подготовили веселое (Ром-и-молоко, помнишь статью про чемпионат? ;)).
Если вы любите верстать; понимаете, что почти из каждой фотографии при наличии желания можно сделать что-то более-менее приличное; вам интересно все время делать что-то новое и вас не бесит, что это новое надо делать в темпе ― вы нам очень нужны!
plateresca: (Lil)
Я хочу, чтобы у наших клиентов была возможность заказывать оригинальные иллюстрации не только в том стиле, в котором рисую я и мои коллеги из sm; кроме того, мне нравятся иллюстраторы и хочется с ними работать больше :)

Мое предложение такое: если я считаю, что для какого‑то конкретного заказа может подойти картинка в стиле такого‑то иллюстратора, я составляю ТЗ и отправляю его этому человеку. Ответить, может ли и хочет ли человек взяться, надо в течение рабочего дня. Если да, надо нарисовать эскиз, потратив на него минимально времени, и отправить мне. Я за эскиз бы платила 500‑1000 рублей, в зависимости от темы и сложности. Дальше, если заказчика эскиз устраивает, я прошу автора его доработать, и за готовую иллюстрацию плачу 2000‑5000 рублей, в зависимости от того, каково ее применение. (Я в данный момент имею в виду иллюстрации типа рисунка на открытку или что‑то в таком духе; понятно, что сложные проработанные иллюстрации стоят по‑другому, пока что речь не о них). Если эскиз не подходит — мы на этом и сворачиваем работу.

Кто хочет сотрудничать на таких условиях, пожалуйста, оставляйте в камментах свое да или нет и ссылку на репрезентативные для вашего стиля работы (или пишите мне на почту, если вам так удобнее). Если вы думаете, что это кому‑то из ваших знакомых иллюстраторов могло бы быть интересно, пожалуйста, дайте им ссылку! Буду благодарна. Спасибо за внимание!
plateresca: (Мышка-Наружка)
Долго надеялась, что все‑таки не придется писать этот пост, но увы. Впервые за все время существования этого ЖЖ буду публично стыдить заказчика. Переппост — на ваше усмотрение.



Как все было )
plateresca: (Мышка-Наружка)
Если бы я работала так, как работают некоторые другие люди, у меня случались бы следующие диалоги. (Я не хочу сказать, что все представители упомянутых профессий работают как эти; просто встречались и такие случаи).

Если бы я работала как одни сантехники.
Заказчик: Здравствуйте, мне нужно напечатать 100 визиток по последнему макету; когда можно будет за ними заехать?
Катерина: Я не вижу у вашего заказа никакой срочности; давайте, может быть, созвонимся в конце недели?
Заказчик: Как в конце недели, сегодня же понедельник? Я думал, что они будут готовы сегодня или завтра.
Катерина: Ну мо-ожет быть, мы могли бы заняться этим в среду, но я не понимаю Вас. Это вопрос совершенно не срочный, он ждет до конца недели. Если у Вас прямо сейчас закончились визитки, Вы можете записывать свой телефон на любых бумажках, чего такого?
Неделю спустя.
Заказчик: Катерина, к сожалению, визитки напечатаны с браком.
Катерина: Как это с браком?
Заказчик: Ну от них краска отваливается и они криво порезаны.
Катерина: А, ну бывает. Вы же не предупреждали, что вам нужно идеальное качество.
Заказчик: Но с этим можно что‑то сделать?
Катерина: Честно говоря, не знаю. Давайте, я позвоню Вам в конце недели. Прямо сейчас мы все равно ничего сделать не можем.

И еще пара примеров )
plateresca: (Lil)
Дорогие друзья и коллеги, которым, как и мне, до конца года надо успеть больше, чем осталось времени.

Пожалуйста, имейте в виду, что сейчас мы все очень устали! Потому, что все мы много работали, а полиграфисты и примкнувшие к ним — в состоянии нарастающего аврала начиная с осени. Весь последний месяц мы все делали экстра-срочно, нервничали, наши коллеги и заказчики тоже нервничали. И еще мы по очереди болели, а за окнами почти все время было темно и тоскливо. В общем, мы герои, что вообще дотянули до этого момента!


(фото Теда Денхама и он же на фото)

Но надо отдавать себе отчет в том, что в результате мы устали, и все недосыпы и переработки сейчас могут вылиться в повышенную чувствительность и раздражительность. И в этом ничего такого нет! Если вы в течение дня последовательно ненавидите всех вокруг и чувствуете себя самым разнесчастным, обиженным и непонятым — это ничего такого, правда-правда, всего лишь конец декабря, и пройдет, как только вы хоть немножко выспитесь и отдохнете.

Главное, что вам сейчас надо сделать — это довести до конца свою работу, отдавая себе отчет в том, что и вам, и всем остальным приходится нелегко. Это все, что вам надо сейчас сделать — продержаться еще пять дней, не убив об стенку ни себя, ни товарища.

Если вам кажется, что коллеги делают не то и не так — может быть, вы правы, но сейчас не время решать этот вопрос. Сначала доделайте свою работу. Потом вы проведете целых десять дней, не видя этих коллег, и наконец-то от них отдохнете. А потом, может быть, вы посмотрите на ситуацию иначе. Или же вы будете уверены в том, что в вас говорит не усталость и раздражительность, а здравый смысл.

Если вам кажется, что коллеги вас несправедливо критикуют и затирают — сделайте глубокий вдох и сосредоточьтесь на своей работе. Вы тоже не ангел, поверьте. Как сложится ваше будущее на работе, зависит в первую очередь от вас; примите к сведению критику начальства и делайте свою часть труда настолько хорошо, насколько можете, следующие пять дней. Потом будет время все обдумать и понять, что вы думаете о работе и коллегах вне экстремально-стрессовой ситуации.

Это самое ценное, что я на данный момент имею вам сказать.
Но до конца года еще расскажу две интересные вещи, надеюсь :)
А сейчас — за работу!
plateresca: (Lil)
Сидели мы с коллегами, довольные жизнью и друг другом, и болтали о том, что хороших заказчиков не существует.

И совершенно не в том смысле, что заказчики сплошь злыдни! Наоборот, мы сошлись на том, что истории про «клиентов из ада» рассказывают друг другу фрилансеры-идеалисты, которым кажется, что заказчик в норме должен:
— одобрять все их идеи и принимать их с распростертыми объятиями вообще без правок;
— платить сразу кучу денег;
— постоянно размещать заказы, но при этом быть готовым подождать, пока дизайнер закончит свои прочие дела или даже другой, еще более выгодный заказ…

И, думаю, еще он должен уметь летать ;)



На практике не совсем так... )

А в качестве иллюстрации — моя фотография в любимом жанре «здесь еда, а здесь размыто» :)
plateresca: (Lil)
Надо сказать, помимо собственно дизайнера-верстальщика :), поиски дали много интересного: во-первых, я с новым уважением посмотрела на себя, сравнив свое портфолио с тем, что мне показывали; во-вторых, мне всю дорогу было очень приятно, что к нашей студии и к нашей работе был живой интерес (надеюсь, что не исключительно коммерческий); в-третьих, действительно интересно посмотреть, чего вообще люди делают. Были и хорошие работы, и очень приятные и достойные портфолио.
Ну и, в-четвертых, конечно, много забавного люди пишут в своих анкетах (просьба не обижаться — автор поста тоже бывал замечен во всяких комичных ляпах в почте).



Read more... )

Пользуясь случаем, хочу еще раз поблагодарить всех, кто нам прислал письма и портфолио. Часть контактов я сохранила в отдельную папочку на будущее :)
plateresca: (Мышка-Наружка)
У подавляющего большинства русских корпоративных журналов (про другие не знаю) две проблемы: отсутствие профессиональной редактуры и чрезмерная демократия.



Read more... )
plateresca: (Lil)
1. Если вы действительно хотите сэкономить — общайтесь напрямую с типографией, а не с рекламным агентством. Некоторые агентства размещают заказы в других агентствах, которые, в свою очередь, размещают заказы в типографиях — и каждое звено прибавляет к заказу свою комиссию. Иногда эта комиссия в несколько раз превышает стоимость заказа на первом звене цепочки.

С другой стороны, если вы обращаетесь напрямую в типографию, вы должны быть готовы взять на себя целый ряд вопросов, которые обычно берет на себя рекламное агентство, а именно: подготовка макетов к печати, координацию (ее очень много в случае сложных заказов — например, когда обложка печатается в одном месте, блок — в другом, еще где-то что-то тиснится, что-то вырубается, что-то собирается и проч. и проч.), логистику, контроль качества и т. п.

2. Заказывайте только то, что вам действительно необходимо, и уделяйте этому время. Если вы собираетесь печатать открытку — запасите время на ее создание и согласование, пусть это будет красивая карточка, а не пополнение мусорной корзины. С другой стороны, подумайте, так ли вам надо ее печатать — может быть, будет достаточно электронной версии? (Заодно тем самым побережете лес).

3. Если речь идет о дорого выглядящей представительской продукции, никогда не настаивайте на том, чтобы тираж был напечатан в сжатые сроки. Вероятнее всего, вы не будете довольны качеством — а некачественная представительская продукция теряет смысл.

4. Работайте с теми людьми, с которыми вы говорите на одном языке. Если вас раздражает работа с дизайнером или типографией, если вы чувствуете, что вас не понимают и результат каждый раз вас удивляет — ищите других партнеров. Вовсе не обязательно, что эти плохие; но вы сэкономите массу сил, времени и денег, если найдете себе более подходящих.



Еще 6 правил )

Удачи на печати!
plateresca: (Мышка-Наружка)
Присылают в печать макет карточек для отеля: «Не беспокоить» и «Уберите в моем номере». Казалось бы, простая вещь — что с ней может быть не так?

Первое, что с ними было не так: они различались только текстом. Один макет: «Пожалуйста, не беспокоить. Please do not disturb. Por favor, no molestar. Bitte nicht stören». Второй: аналогично другая просьба на четырех языках. Никаких пояснительных картинок, никаких различий в цвете. Чтобы горничной понять, убраться ей в номере или убираться из номера, надо наклониться к каждой табличке и прочитать.

Вторая замечательная особенность этих карточек заключалась в том, что это были на самом деле две карточки. Не две стороны одной таблички, а две разные таблички (с пустой оборотной стороной), которые выглядят почти одинаково, но которые надо не путать.

Вот я поэтому и говорю, что дизайн — решение задачи. Какую задачу решают эти карточки? Задачу занять чем-то гостя отеля — чтобы он проверял, на месте ли обе его карточки и правильную ли он вывесил? Или задачу, чтобы горничная, идя по коридору, сразу видела, кого ей беспокоить не надо? Тогда можно и вовсе без надписей: «+» на зеленом и «-» на красном — наглядно и эффективно.

Или вот, найденное в Интернете: просто и понятно.
plateresca: (Лилит)
Начиная работу над журналом, не лишне определиться, какое впечатление он должен производить и на кого. У одной и той же статьи могут быть совершенно разные задачи.

Допустим, у вас в офисе регулярно проводится чемпионат по сканированию частей тела. Может быть, это яркое событие в корпоративной жизни, которое объединяет сотрудников и скрашивает их будни, которого они ждут с замиранием сердца. Вам надо рассказать о нем так, чтобы сотрудники вновь пережили эти прекрасные моменты, хвастались журналом перед друзьями и родственниками, просили бы перечислить свои заслуженные премии в фонд чемпионата.
Это подразумевает соответствующее решение: эмоциональное фото растроганного победителя, яркий заголовок, вынесенные цитаты типа «Я знал, что ухо — мое сильное место!» и т. п.


А может быть, все ненавидят этот чемпионат, ждут только удобного случая от него отказаться — но пока он есть, как-то странно было бы о нем вообще ни слова не сказать. Но написать надо так, чтобы это было максимально незаметно, чтобы люди это сразу пролистнули и в их памяти не осталось бы никакого воспоминания; короче говоря, чтобы статья была — но как будто бы ее и нет.
Тогда вам надо взять для этой статьи мелкий шрифт с засечками; взять в километровый заголовок нудный штамп типа «Через тернии — к звездам; эксперты из отдела просроченных поставок о результатах ежегодного корпоративного чемпионата». Проиллюстрировать материал любительской групповой фото так, чтобы на ней было человек 10-20 и лицо каждого занимало пару миллиметров. «Налить побольше воды», заверстать статью на пару разворотов двумя ровненькими колонками, сопроводив их словарными определениями слов «чемионат», «сканер» (но не «часть тела»), а также справкой из Википедии — опять же, не об офисных чемпионатах, т. к. это потенциально занимательно, а о том, что по существующим нормативам офисные чемпионаты могут проводиться в офисах площадью не менее…, не более…, с освещением согласно ГОСТ…, с учетом…


В обоих описанных случаях задача решена — вопрос в том, какая изначально стояла задача.
plateresca: (Лилит)
Я в прошлом посте перешла сразу к спорному вопросу, опустив пару моментов как сами собой разумеющиеся, и теперь мне пишут — «Это крик души?!» К счастью, нет; и не вопль на тему «руки прочь от дизайнера», будто бы он был некоей истиной в высшей инстанции.

Все вышесказанное я прошу воспринимать в контексте того, что:
заказчик изучил портфолио и обратился именно к этому человеку или к этой команде.
Момент сознательного выбора заказчиком исполнителя сразу же сильно снижает шансы на то, что впоследствии он вдруг поймет, что хотел «то, да не то».

Далее составляется ТЗ. Про это можно писать отдельный пост; немало проблем во взаимопонимании возникает именно из-за неправильно составленного ТЗ. Самый анекдотичный случай у меня был, когда четверо партнеров встретили мои эскизы фразой «Мы этого не заказывали!» :) Бывает, что человек говорит «консервативно», показывая совершенно разухабистые образцы, но это не так важно — главное понять, что именно требуется.

И вот уже после этого — то есть, когда вы уже пришли именно к этому специалисту и уже утвердили с ним концепцию — логично предположить, что все участники ситуации знают, что делают. Это касается и дизайнера, безусловно: если ему человек, знающий свою аудиторию, говорит, что такое не будет продаваться, не будет заметно и т. п. — обязательно надо слушать! Но и заказчика это касается — если с дизайнером все в порядке, он вам сам притащит массу хороших решений, как только вы покажете проблему — не надо его усаживать писать под диктовку.

Кстати, такие конторы, где можно сесть рядом с дизайнером и контролировать весь процесс, есть; у нас в городе, например, на Восстания 1 всегда было. Это просто другая ниша и другая модель работы.

И высказывать свои пожелания можно и нужно — как без этого-то? Но бывает так, что:
— вам прислали макет, вы попросили поправить это и это, после этого макет ушел в печать;
— все то же самое, только макет не уходит в печать, а вновь и вновь приходит к вам на согласование, а вы отправляете его обратно на доработку; если вы посмотрите на него свежим взглядом, вы заметите, что он уже очень далек от того, что изначально обсуждалось и что вам предлагал дизайнер; и что-то вам неуловимо все равно не нравится.

Вот во втором случае имеет смысл послушать специалиста — но только если вы считаете его специалистом! Если вы думаете, что у него плохо со вкусом и прочими важными для работы характеристиками, у вас есть варианты: искать другого; пойти по пути «диктанта»; или, наконец, самостоятельно освоить программу — почему нет, некоторые и так делают, мы, кстати, на днях коллективно помогали человеку записать печатный файл :) И все это сэкономит время, деньги или нервы, или все перечисленное.
plateresca: (Лилит)
Я не чувствую себя Артемием Лебедевым настолько крутым спецом, чтобы писать сочинения на тему «что такое дизайн» и т. п., но есть один вопрос, который хотелось бы прояснить хотя бы в нашем узком кругу. Эта проблема встает перед любой дизайн-студией или РА и не уходит. Все решают ее по-разному; я хочу объяснить, какая у нас позиция.



Термин «коллаборативный дизайн» я заимствую у коллеги Веселовского. Он (термин, не коллега) характеризует, в частности, ситуацию, когда заказчик высказывает свои пожелания в форме «Все хорошо, но давайте шрифт сделаем крупнее и синим». Или вот это знаменитое «поиграйте со шрифтами»*, от которого коллеги сатанеют.

Почему бы нам не сделать крупнее и синим и не пойти, в конце концов, в сад играть?

Read more... )

UPD: необходимое уточнение.
plateresca: (Мышка-Наружка)
В этот раз будет не ликбез, а наоборот, вопрос к читателям: что вы об этом думаете?

Итак.
Был в нашем питерском полиграфическом сообществе один такой П. (а сообщество это такое, что в нем все либо знают всех, либо старательно делают вид). Пэ занимался широкоформатной печатью, а цены у него были низкие-низкие. Но, конечно, коллег подкупало не это, а то, что кто-то с ним когда-то работал, были чьи-то отзывы положительные; доставка, опять же.
А потом тень сгустилась вокруг Пэ.

Собственно, детектив )
plateresca: (Лилит)
«Ох уж эта работа! Если бы не зарплата, я вообще бы туда не ходил!» – подслушала я как-то в парикмахерской.
Врать не буду: деньги и для меня имеют значение. Но работу свою я очень люблю.


Что же там такого хорошего? )

Profile

plateresca: (Default)
plateresca

January 2013

S M T W T F S
  1234 5
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Syndicate

RSS Atom

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Sep. 20th, 2017 11:35 pm
Powered by Dreamwidth Studios