plateresca | Тестовые задания

Миу-Мау говорит, что привычка давать тестовые задания — дурацкая; что все должно стать ясно при взгляде на портфолио при личной встрече; а в крайнем случае, говорит она, если в течение трех месяцев будет видно, что человек не подходит для этой работы, а она не подходит ему, то можно будет просто-напросто расстаться.

Я всегда даю тестовые задания и хочу объяснить, почему я это делаю; с той поправкой, что речь не идет о «тестах» типа «сверстать половину каталога». Предположительно человек должен быть в состоянии справиться с нашим заданием в течение часа, максимум ― трех; потому, что это примерно то время, которое будет у него на подобные задания в реальных условиях.

Начну с последнего аргумента: не подойдет — так уволите. Это справедливо, если речь идет о стажере, который делает ту работу, которую может делать в принципе любой человек. Если речь идет о человеке с мало-мальской долей ответственности, то существует масса специфики, с которой этого человека надо ознакомить. Эти три месяца пройдут в постоянном общении, обучении, взаимном подстраивании и т. д. Естественно, никто не хочет тратить время на потенциально неправильного человека, если есть возможность этого избежать.

Что касается личной встречи: согласна, она многое проясняет. Но на одно интервью у нас уходит около часа! Кандидатов на вакансию ― человек 30‑40. У нас нет столько времени на интервью, особенно в свете того, что из этих 30‑40 претендентов:
1. Часть людей сразу, при виде тестового задания, понимают, что им это сложно. Ура, мы сэкономили время себе и им.
2. Другая часть начинает писать камменты, в которых дает понять, что задание неправильное и все надо делать не так. Нам будет нелегко работать с такими кадрами, а им ― с нами. Ура, мы снова сэкономили время себе и им.
3. Небольшой процент звонит и спрашивает: «А вот я получила тестовое задание. А что, его надо прямо сделать?» С учетом того, что тестовое задание всегда сопровождается внятной (с нашей точки зрения) инструкцией, такой вопрос свидетельствует о некотором недостатке взаимопонимания, так что это тоже точно не тот человек, которому подойдет наша работа.
4. Небольшой процент делает тестовое задание плохо. Тут, конечно, жалко. Но все‑таки с учетом того, что задание примерно на час-два, сделав его достаточно оперативно, кандидат тратит все равно меньше времени, чем заняло бы, скорее всего, собеседование у нас с учетом дороги туда и обратно. То есть, все равно все сэкономили время.
5. Какая‑то часть не делает тестовое задание не потому, что сложно, а потому, что лень. Это значит, что они не слишком заинтересованы в данной вакансии. Поскольку мы — дружная команда ~~трудоголиков~~, мы хотим, естественно, видеть в своих рядах человека, который будет заинтересован именно в этой работе и именно у нас.
6. ОК, а тех, кто сделал тестовое задание хорошо, мы приглашаем на собеседование; этих людей уже непосредственно касается, как выглядит рабочее место дизайнера, как выглядим мы и т. п., и это знакомство уже полезно и интересно всем.

В общем, если вас куда‑то берут без тестового задания и вы туда хотите — отлично!
Но если вы хотите куда‑то, где надо сначала сделать тестовое задание — ничего страшного в этом нет. Как раз наоборот, вероятно, это для вас возможность заранее посмотреть на небольшой образец своей будущей рутины и решить для себя: понятно ли написано ТЗ ― или вас будет сводить с ума манера изложения мыслей начальника; можете ли вы подстроиться и сделать хорошо подобное задание, даже если вам что‑то в нем не совсем понятно или не совсем нравится ― или вас уже все бесит, а через месяц-два такой работы вы в конец осатанеете; хотите ли вы вообще делать такие вещи каждый день и т. д.

Любимой работы нам всем! :)