![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Я читала про разные системы организации труда и времени и многие радостно пробовала на себе. Самое начало применения к своему распорядку новых правил я очень люблю, это всегда дает свежий взгляд на целый ряд вопросов. Однако через несколько недель или месяцев практики становятся видны те места, в которых система, наложенная на личные обстоятельства, дает не такой хороший результат. Например, пока я работала просто дизайнером, у меня отлично получалось жить по системе 45‑15; как только мне стало нужно больше менеджерить, стало ясно, что я далеко не всегда могу себе позволить 45 минут игнорировать телефон и почту.
Поэтому позиция моя такая: пробовать бесстрашно разные системы, но иметь в виду, что для максимальной эффективности, скорее всего, надо будет их в большей или меньшей степени дорабатывать с учетом своей конкретики. И, думаю, проверку и файн-тьюнинг надо проводить периодически в любом случае, потому что время от времени наши обстоятельства и обязательства меняются.
В данный момент у меня как бы своя система, но построенная, безусловно, с учетом всего изученного ранее. Про свои принципы организации дел я могу рассказать отдельно, если это вам интересно, но уверена, что, чтобы извлекать из них пользу и удовольствие, надо быть мной или кем‑то очень на меня похожим. Между тем, есть некоторые общие принципы, без которых не обходится ни одна система самоорганизации, и вот я хотела поговорить о них.
1. Первое, что нам посоветует любая книжка про самоорганизацию...
( Read more... )
В общем, по сути, все системы самоорганизации ― это системы наведения порядка и сводятся к тому, чтобы определить, что такое порядок, что такое беспорядок и приводить беспорядок в порядок. Поэтому, в зависимости от желаемой степени порядка, планы и списки могут быть больше или меньше, более конкретными или более общими. Главное ― чтобы в наших действиях была внутренняя логика, чтобы они были направлены на достижение тех целей, которые нам на самом деле нужны и важны, и чтобы все это нам было в радость.
Поэтому позиция моя такая: пробовать бесстрашно разные системы, но иметь в виду, что для максимальной эффективности, скорее всего, надо будет их в большей или меньшей степени дорабатывать с учетом своей конкретики. И, думаю, проверку и файн-тьюнинг надо проводить периодически в любом случае, потому что время от времени наши обстоятельства и обязательства меняются.
В данный момент у меня как бы своя система, но построенная, безусловно, с учетом всего изученного ранее. Про свои принципы организации дел я могу рассказать отдельно, если это вам интересно, но уверена, что, чтобы извлекать из них пользу и удовольствие, надо быть мной или кем‑то очень на меня похожим. Между тем, есть некоторые общие принципы, без которых не обходится ни одна система самоорганизации, и вот я хотела поговорить о них.
1. Первое, что нам посоветует любая книжка про самоорганизацию...
( Read more... )
В общем, по сути, все системы самоорганизации ― это системы наведения порядка и сводятся к тому, чтобы определить, что такое порядок, что такое беспорядок и приводить беспорядок в порядок. Поэтому, в зависимости от желаемой степени порядка, планы и списки могут быть больше или меньше, более конкретными или более общими. Главное ― чтобы в наших действиях была внутренняя логика, чтобы они были направлены на достижение тех целей, которые нам на самом деле нужны и важны, и чтобы все это нам было в радость.
